Qué hacemos ?

Servicios

Industria Automotriz y Tendencias

La industria automotriz está en constante evolución debido a diversos desafíos y tendencias emergentes

Movilidad Electrónica

La transición hacia vehículos eléctricos exige estructuras de producción más flexibles.

Transformación Digital e Industria 4.0

 La digitalización mejora la eficiencia operativa y permite un control en tiempo real de la producción.

Conectividad, IoT y Big Data

La interconexión de sistemas y el análisis de grandes volúmenes de datos optimizan la cadena de suministro.

Logística Industrial

La gestión eficiente de procesos logísticos es clave para mantener la competitividad.

Servicios

Auditorías de Proceso (VDA 6.3)

Evaluamos y aseguramos la eficiencia y calidad de tus procesos productivos conforme a la norma VDA 6.3, permitiendo la identificación y corrección de deficiencias en la cadena de suministro.

Beneficios:
Detección temprana de problemas.
Cumplimiento con estándares internacionales.
Detección de riesgos.

Gestión de Proveedores

Optimizamos la relación con tus proveedores para garantizar la calidad y puntualidad en la entrega de materiales, reduciendo riesgos en la producción.

Nuestros enfoques incluyen:
Evaluación y selección de proveedores.
Desarrollo y mejora de su desempeño.
Gestión de crisis en la cadena de suministro.

Análisis y Mejora de Procesos

Analizamos a fondo cada fase de producción para eliminar ineficiencias y optimizar el rendimiento.

Nuestras soluciones incluyen:
Implementación de estrategias Lean Manufacturing.
Reducción de tiempos de producción.
Minimización de desperdicios y costos.

Task Force Management

Brindamos apoyo inmediato para resolver problemas críticos de calidad o logística en la cadena de producción, garantizando continuidad operativa.

¿Cuándo necesitas un Task Force?
Cuando surgen problemas inesperados con proveedores.
Para enfrentar auditorías críticas.
En situaciones de crisis que afecten la producción.

Soluciones de Inteligencia Empresarial

Para trazar la cadena de suministro completa y gestionar todos los proveedores involucrados, DEC CONSULTORÍA ofrece soluciones avanzadas de inteligencia empresarial adaptadas a cada empresa:

Control Avanzado de Producción 4.0: Sistema diseñado para mejorar el control y la eficiencia de la producción, permitiendo respuestas ágiles ante cambios en la demanda y optimización del rendimiento operativo.
Gestión Logística Inteligente 4.0: Plataforma enfocada en mejorar la logística interna de la empresa, facilitando la integración con proveedores y garantizando una operatividad fluida.

En DEC CONSULTORÍA, ayudamos a nuestros clientes a adaptarse a estas tendencias mediante:

Control de Cadenas de Suministro Complejas: Utilizamos inteligencia empresarial para ofrecer soluciones efectivas en la gestión de la cadena de suministro.

Flexibilización de Estructuras de Fabricación: Optimizamos líneas de producción para mejorar la adaptabilidad a nuevas tecnologías y demandas del mercado.

Eficiencia mediante la Digitalización: Implementamos sistemas que facilitan la toma de decisiones y reducen costos operativos.

Optimización de Procesos en la Cadena de Suministro: Aseguramos transparencia y eficiencia en todas las etapas productivas.

Gestión de Proveedores: Mejoramos la calidad y confiabilidad de los proveedores para minimizar riesgos en la producción.

Contacto

52-22-1656-3574
ventas@dec-consultoria.com

Dirección

Paraná 58, Cuautlancingo, Puebla ,México

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